どこに力を入れるのか
仕入れ・・売れる商品を探す、買取りも実施していて安く手に入れる、自社で生産する
在庫管理・・・価格改定、プロモーション
業務の効率化
お店の認知度アップ・・・
日々の定型業務があると、あらためて考える余裕がないかもしれません。
書店は経営が苦しいと言いますが、新しい試みを実施しているところもあります。入場料を取るとか、イベントをよく開催するとか。
こういった事例を見てどう思いますか?
①ウチではそんなことできない。
②ウチでもマネしよう
③ウチでできることを考えてみよう
考えるくらいならタダなので、妄想してみてもいいかもって思います。自分ができるできないはいったん忘れて。
私も実現できるできないは別にして、いろいろ言うだけ言いたいです。