どこに力を入れるのか

仕入れ・・売れる商品を探す、買取りも実施していて安く手に入れる、自社で生産する

在庫管理・・・、プロモーション

業務の効率化

お店の認知度アップ・・・

日々の定型業務があると、あらためて考える余裕がないかもしれません。

書店は経営が苦しいと言いますが、新しい試みを実施しているところもあります。入場料を取るとか、イベントをよく開催するとか。

こういった事例を見てどう思いますか?

①ウチではそんなことできない。

②ウチでもマネしよう

③ウチでできることを考えてみよう

 

考えるくらいならタダなので、妄想してみてもいいかもって思います。自分ができるできないはいったん忘れて。

私も実現できるできないは別にして、いろいろ言うだけ言いたいです。

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