業務上のボトルネックはどこですか？　どこを重点的に改善したいですか？

仕入れ業務、出品、在庫管理、出荷・・・

在庫商品のアピールや、お店としてのＰＲも必要があるのではないかと思います。

売上が落ちたんだけど・・・原因分からないし、何か始めるも面倒だし・・・という方はけっこういらっしゃるように思います。　言ってることは分かるけど、じゃあどうすれば・・

まずは、現状をしっかり把握して、問題点を整理してみる必要があります。

いきなりこれをやれば改善されるという魔法の改善方法はありませんから、試行錯誤は必要です。

面倒だ、何をやっても無駄だという意識を変えるところからですね。　自分もめんどくさがりなので、このように説明したことが自分にも当てはまります。

Amazonの内と外での意識も最近気を配っています。

商品は店舗と併売していますか？　他のネットサービスでも併売していますか？　　商品を分けている場合も考えられます。

Amazon内の商品アピールですとカートの獲得のために価格やポイントを改定することになりますが、広告は利用していますか？　あるいは興味があるけど試してないですか？

Amazonの外というのは、他のネットサービスの他、自社サイトであったりＳＮＳでお店や商品のアピールしたり。

Amazonという制約をなくせばできることも多いはずです。

何ができるか、毎日理想でいいからイメージしてみる、何が問題か考えてみる、仮説を立ててみる・・・。時には愚痴もあろうかと思います。それでもいいので書き出してみる。

良くないのはあきらめてしまうことですね。あとは制約にしばられてしまうことです。